凝心聚力抓招商克难攻坚促发展

景恩平

这是今年上半年提交的：的答卷。

今年1-9月，恩施新签约、新开工、新投产亿元以上工业项目198个，分别增长45%、88%、140%。

实际利用外资同比增长120%，位居全省第三。

从数据中不难看出，恩施州的招商工作每年都达到一个新的水平，并且一直在持续跑出加速度。

成就来之不易。在发展的时代强音中，恩施瞄准自身招商引资的短板，在思想上抓住破冰、方法上创新的“牛鼻子”，在“汗流浃背、剥一层皮”的勇气中狂奔。东软集团10月11日发布公告称，SDIC招商，德再厚向东软瑞驰共计出资5亿元，其中SDIC招商出资6亿元，德再厚出资5000万元。这是干工作的结果，也是拼写的结果。

但是需要注意的是，发展不足仍然是我国最大的短板。

在推进乡村振兴和高质量发展的时代任务下，产业兴旺、绿色发展仍然是全州各级各部门需要解决的重大现实任务。我们必须保持清醒头脑，始终如一、持之以恒地把招商引资作为乡村振兴的“第一抓手”、推动县域经济的“一号工程”、实现“十四五”宏伟蓝图的“锚针”。

“招大生意，吸引大投资”，是求教的人，是做生意的人。要继续把思想解放推向更深层次，用思想破冰凝聚招商引资的强大动力。

必须看到，缺乏创造性、思维惯性、面对新问题缺乏新方法等思想短板依然存在，思想障碍要进一步扫清。

打破理解的坚冰。根据东软瑞驰增资后的董事会结构和议事规则，东软瑞驰将不再纳入公司合并财务报表。从历史、国内发展趋势和我国发展趋势来看，我们充分认识到乡村振兴的历史使命促使我们招商引资，“十四五”规划的宏伟蓝图迫使我们招商引资。。恩施人民对美好生活的向往驱使我们招商引资。

打破静止不动的僵局。公司将持有东软瑞驰326%的股权。招商作为面向市场的“门户”，要打破传统思维模式，从企业的角度看行业、看项目。要在实践中树立解决问题的观念，与其坐下来谈，不如付诸行动。要提升全局求物格局，把恩施发展纳入全省、武陵山区、全国乃至全球的整体格局来谋划和构想。

“我们可以想走多远就走多远。”只要有厚重的情怀、宽广的视野、宏大的格局，恩施就一定能招到又大又好的商人。

不进则退。在“跟跑”“并跑”“领跑”的赛道上，面对招商引资的局面，恩施赛车要继续以加速度跑出“推背感”。

要在落实上下更大功夫，把思想和行动统一到国务院关于招商引资的要求上来，做好“土、硒、茶、凉、绿”五字文章，既“足智多谋”，又“实事求是”，以拼搏精神、拼搏状态、铁血作风，狠抓目标。

针对性精度不要动摇，“大水漫灌”投资要彻底消除。依托恩施优势资源，瞄准国家产业政策，瞄准恩施自身短板和发展需求，聚焦战略性新兴项目、税源项目和外向型市场主体，招大引强、引新引优，招才引智；紧盯“头部企业”“专业化新企业”，为恩施高端产业基地和产业链现代化引入“源头活水”。增资完成后，SDIC招商将持有东软瑞驰9.30%的股权，德再厚将持有东软瑞驰0.78%的股权。

要深刻认识优化营商环境永无止境，牢牢坚持“项目核心”理念，坚持项目落地导向，千方百计解决项目落地难、落地慢、建设慢等问题，有效解决制约招商引资的体制机制问题，提供优良服务保障，消除等待审批、机械审批、择优实施等现象