一天开两三个会是常事乡镇“一把手”如何看“会海”？

最近一些地方又出现了会海的回潮只要一些地方会议的议题稍微涉及到基层，乡镇党政主要领导都必须参加乡镇的视频会议设备成了摆设，油费居高不下从领导的角度看，似乎是开会不积极，态度有问题这些一把手在会场碰面时，只能相互苦笑:都说乡镇是广阔天地为什么你我被困在见面的地方

一天开两三次会是常事

很多乡镇党政领导告诉记者，现在他们进城开会还是很常见的，很多会议还要求提前10分钟甚至更长时间到场签到打卡有些乡镇比较偏僻，参会人员往往要下午开会，上午走

根据消息显示，随时安排和临时通知的会议越来越多早上八点半县里要开会我早起是为了赶上进度10点半，我想离开会场，被通知几个小时后要开会10点突然有领导通知，会议定在11点一位乡长说

一方面会议时间分秒必争，另一方面会议比较随意。一些行业话题的例行会议，乡镇官员也得参加，同一个主题开了个现场会然后视频会，乡镇官还要陪...

多位乡镇党政负责人表示，其实很多会议并不要求一把手出席，业务对口人员出席就足以开展工作但是，有的上级领导脑子里只记得顺口溜——老板有难，也不难重视，却不明白，我们真的是每时每刻都被各种会议卡住，很多工作都顾不上

他们为什么会陷入慧海。

乡镇干部关键少数不是在开会，就是在去开会的路上，这已经不是笑话了是什么力量把这些干部推下海的

——有的领导把开会作为首选他们坚信说了就是做了，做了就是做了，把会议当成推动工作的催化剂工作迫在眉睫时，他们靠开会动员，工作受阻时，他们靠开会推进，工作结束时，他们需要开会展示成绩北京市委党校教师李晓涵指出，这很容易导致连夜开会，连夜不落实

——有的领导把会议当成倒掉锅和逃避责任的工具在他们看来，如果上级精神传达不到位，可能会留下问责的把柄会后会有实施的证据多一个基层一把手在场，就多一个见证人为什么不呢

——一些领导的政绩观错位，贪图虚名，追求虚荣这样的领导开会不讲轻重缓急，只要求会议规格高，排场足，会议室满，甚至比拼召开会议的速度这使得大量基层干部陷入了陪会的泥潭，生怕不参加会被认为是不给上级面子毕竟有的领导已经释怀了:副职来开会，就是看不起我

——一些地方工作机制尚未理顺，灵活务实的任务导向尚未形成受访干部表示，虽然中央一再申请控制会减少会议，但地方执行起来仍有困难一方面，工作中的问题经常需要检查，如果没有相关的会议纪要，会被严厉问责，另一方面，部门职能重叠现象依然普遍，重复开会落实工作在所难免

解放乡镇一把手的出路在哪里。

解放这些在会场，在农村的乡镇一把手的途径在哪里有专家给出了自己的看法

一要优化细化制度李霄汉强调，要真正落实精简会议精神，必须建立和完善一套合理，具体，可操作的制度安排比如，重要会议精神层层传达，不一定意味着重复开会，乡镇可以远程参与的视频会议是更好的选择此外，要下大力气破除留下痕迹的迷信，停止以会议纪要作为问责的准绳，完善以政绩为导向的干部考核指标体系

第二，需要严格审批会议的审批决不能敷衍塞责，毫无章法一方面，要统筹安排，另一方面，要重点控制会议时长，减少会议环节太随便批准的，要追究责任在这方面，特别要注意的是，基层干部不能陷在陪开会中什么样的会议需要乡镇全勤，地方政府要制定明确的，有分寸的标准

第三，要树立务实导向只有将一级谈一级听变为一级干一级看，基层干部才能真正从厌会中解放出来，把时间和精力投入到解决实际问题中去改造的效果如何要时刻注意倾听一线的声音，保持沟通和反馈渠道的畅通，明察暗访，定期总结，都是不可忽视的有效手段

半月谈记者:秦