实体企业怎么实现数字化转型升级？广联达刁志中解答主题为拾级上

正和岛2022企业家新年大课于12月31日在海南举行，主题为拾级而上广联达董事长刁志中演讲

刁志中在演讲中谈到了，作为实体企业怎么实现数字化的转型升级他表示，以建筑行业的龙头企业为例，每个企业都有自己的价值链，产业链，尤其大企业，从上到下价值链都要去实现

作为数字化企业，也有非常多社会上的数字化企业，它为每个价值环节提供数字化的平台或者SaaS服务，这样的话去为我们的龙头企业，也为建筑行业或者某一个产业里面的其它中小企业提供数字化的赋能，它只需要用标准的，不需要二次开发的PaaS平台和SaaS应用他说

他指出，作为大企业有自己的数字科技公司，这些公司既在每个价值点上，利用社会上的数字化去做个性化的开发，同时很重要的一点，把价值链自身纵向去打通，形成自己企业的数字平台另外，用数字化的生态伙伴打造自己的生态链，最终为他们的最终客户服务

刁志中强调，所有的企业包括软件公司数字化转型成功的关键点就是一把手工程，不光是公司的最高一把手，各个业务各个职能部门的一把手，一个企业能不能数字化转型成功，主要是你的核心业务室不是能够数字化转型成功只有这样企业才算数字化各个业务的一把手是抓业务的，进行数字化，这是他的第一要务第一职责，管理者的认知，我们的切入点，决心和能力他说

大模型为解决这类问题提供了很好的方案。有了预先训练好的大模型，每个场景化AI开发，都不必再从0开始，而是基于大模型做增强训练，并自动化抽取出适合该场景部署的小模型，开发周期从月级缩短为天级，实现了AI模型从作坊式开发到工业化开发的转变。