谷歌医疗在谷歌的整个业务中是非常昂贵的即使家里有更多的钱无法承受这种长期的输家速度

日前，谷歌成立了以医疗领域为重点的超大型医疗战斗集群——谷歌健康，将医疗板块纳入其搜索，云，谷歌大脑等业务以及Deepmind的健康部门谷歌大张旗鼓，专心做大事，聚集这些顶级团队，没有召唤龙三年后，它面临着谷歌健康首席执行官大卫的离职，业务再次被拆分

同样，苹果，IBM和亚马逊等许多科技巨头的医疗项目也遭遇了挫折当谷歌重组的消息还在四处传播的时候，苹果也报道称，已经缩减了医疗项目团队今年1月，它得到了亚马逊，摩根大通和伯克希尔的支持巴菲特三巨头创立的公司Haven也宣布破产

有钱能使鬼推磨这句老话，在医学领域说不通即使有资金和顶尖的技术，这些科技巨头在医疗领域都跌跌撞撞为什么谷歌不走大医疗之路

战略倾向有限，文化调性冲突。

科技巨头的主营业务一直都是与科技有着强烈关联的软硬件，无论是云业务，搜索，广告推荐等作为一个业务方向，医疗相关项目业务从来都不是巨头优先发展的核心对于非核心业务，谷歌往往资源和容忍度更低谷歌健康CEO离职的主要原因是承受了太大的商业压力

谷歌的策略是大规模重组医疗健康项目，但在实际过程中，仍然有分散的业务在不同的部门例如，谷歌收购并专注于可穿戴健康设备的Fitbit位于谷歌的设备和服务部门，而谷歌的YouTube则在2021年初推出了自己的健康团队来处理医疗错误信息战略的实际执行并不是那么清晰，对于新的业务部门的职责和权力是有限的，并且创建了一个独立的业务部门，但是战略发生了变化，这种态度也会让之前分散的业务很难聚集在一起形成协同效应

在科技巨头的基因里，有着对科技的无限敬仰，所有的商家也是科技的开拓者对于专业但不那么确定的医学领域，这种以极客技术为导向确定性的风格调性并不适合医学壁垒高，临床流程和技术流程的复杂性是医学专业领域人们最清楚，最痛苦的现实但是在极客导向的公司里，暴力算法的机器学习是解决一切的方法，两种不同风格的融合和接受过程是极其困难的尤其是在医疗领域长期业务亏损的情况下，这座无形的业绩山，无论是光明面还是阴暗面的压力，都是整个业务部门创造力的咽喉要道

对于强调技术却不懂医疗的科技巨头谷歌来说，医疗领域无法走向核心业务，这个行业需要心理准备长期无利可图，而非核心业务话语权有限，其暂时的业务价值创造太小，限制了谷歌医疗领域的发展和创造。

烧钱赚钱难，技术秃。

谷歌医疗在谷歌的整个业务中是非常昂贵的，即使家里有更多的钱，也无法承受这种长期的输家速度。

2021年Q2季度财务报告显示，包括Deepmind，Smart Medical在内的其他业务仍出现亏损，营收1.92亿美元，亏损13.98亿美元，较去年同期有所增加以2014年耗资6亿美元收购的Deepmind为例，它一直靠其他业务的输血实现增长2018年和2019年，财务报告基本每年亏损24亿人民币左右，但谷歌一直忽略输血成本，花钱收购新的医疗项目

它在研究癌症免疫疗法的47项目上投资了7500万美元，在ARMO生物科学项目上投资了5000万美元2019年，谷歌投资21亿美元收购了可穿戴设备公司Fitbit亏亏和买买买并举，再有钱的矿，也装不下这么多钱

在实际落地过程中，这些项目也是坎坷而艰难的对于Deepmind最引以为傲的项目，其眼底检查诊断可达到90%的准确率，高于专业眼科医生这一度成为谷歌最引以为豪的言论但在实际落地过程中，并不是那么顺利该项目主要与泰国公共卫生部门合作，在泰国巴吞塔尼省和清迈省的11家诊所安装了眼底诊断深度学习系统最后医护人员直接推荐患者选择医生直接治疗

网络速度可以优化，但实际眼底画质没有解决在实际落地过程中，画面质量参差不齐，会导致诊断不准确，实验室里的花会在真正的风暴中死去

在技术落地的过程中，除了技术本身的限制外，还会遇到很多政策的限制在人权最重要的欧美，隐私保护是最重要的

人心难测，隐私被严格管制。

欧美国家非常重视隐私数据政府和公众都高举防止侵犯隐私的旗帜，尤其是在医疗信息方面2003年，美国正式发布《健康保险携带和责任法案》，用于保护患者自身健康信息的权利

数据审查和监管变得越来越严格就人工智能向医疗领域的推进而言，最重要的资源是数据，数据是人工智能技术发展的燃料没有足够的数据让机器学习算法如何解决医学问题在医疗卫生领域，数据采集处于隐私的强监管之下，成为其发展的巨大障碍，实现智能诊疗的过程过于艰难

由于谷歌的流量和敏感广告业务不被公众信任，一直是监管部门关注的焦点，针对其反垄断和隐私的诉讼也不少谷歌医疗正在努力解决任何涉及数据隐私的问题

>2019 年 11 月，谷歌健康与连锁医院集团 Ascension 建立合作，其项目南丁格尔计划，涉及来自 20 个州和哥伦比亚特区的 5000 万份患者记录的详细信息Ascension 是一家天主教连锁医疗集团，拥有 2600 家医院

尽管双方表示遵守健康隐私的规则协议，但是国会与民众仍然强烈反对，两者的合作最后被联邦介入调查，合作的不顺利令谷歌健康受到重挫根据消息显示，一些健康隐私专家认为两者合作协议中的共享数据行为在医疗行业司空见惯，但谷歌受到的监管审查的程度就很严格，也就是说如果其他背景的科技公司与 Ascension 合作可能不会闹出这么大动静，民众对于自身的健康隐私数据与谷歌背后的广告业务产生了联想，对谷歌的业务背景极其不信任

相较于欧美民众的草木皆兵，国内民众对于隐私也重视，但是反应不会这么强烈拿支付宝来说，其在医疗方面也收集各种信息，在新冠疫苗接种的服务中，有政府的支持背书民众接纳也比较容易谷歌对外花力气各种宣扬符合全民利益的医疗服务，但是民心不向谷歌，文化与医疗环境的桎梏也造就了谷歌健康的发展困境

三年前的组织架构大调整，换来的不是谷歌健康的腾飞，而是最终负责人的出离和项目团队的分拆谷歌的开局王炸，有好将好兵，一手好牌但是这个开辟医疗领域的仗打输了在孙子兵法中，打胜仗的关键在于天时地利人和，三要素占全不然就有夭折的风险谷歌医疗似乎在这三者中都没有站住

天时方面，谷歌健康所处的欧美医疗大环境，医疗保健系统复杂，牵扯的利益方众多，公司的业务背景环境与所处的文化与政策环境有冲突，树大招风，谷歌健康被政府，机构严格监管，发展障碍重重。

地不利则表现在谷歌健康在谷歌业务中是旁支的存在，没有话语权，加上医疗领域壁垒高，技术落地荆棘丛生，商业价值大打折扣，投入与产出的压力让谷歌健康并不健康的方式发展，走不远。

人不和也众人皆知，谷歌健康在内外都面临人心不和的局面谷歌健康在谷歌的业务中，亏损巨大备受压力其他业务部门不懂医疗，研发的调性不同难以互相理解与融合对外方面，虽然谷歌健康的愿景是给数百万人带来健康，但是在实际的运营中，用户对于隐私的担心导致诉讼四起，尤其是大公司的光环让谷歌医疗做任何牵扯数据隐私的事情都举步维艰，深陷困境

分分合合分分，谷歌健康的最终结局是将原团队拆分到其他业务部门，聚起来没成为一团火，散作满天星，回到原点，谷歌的最终决定看起来更加倾向于分散式发展，各团队回到原部门作为垂类项目开发可能是个更加务实的选择，养精蓄锐等待时机。

谷歌健康被曝打散重组后不久，旗下 Verily 公司与妙佑医疗国际宣布达成战略合作，谷歌不会放弃在医疗领域的持续探索，虽然集合的医疗尝试失败，这只是一时的失利，并不是最终结局，无论发生多大的波动挫折，毕竟这是个万亿级别的大蛋糕，谁能舍得抛弃呢。