作为中国企业海外并购的经典案例2018年海信收购东芝影像解决方案后发生的
发布时间：2021-08-17 16:58 来源：东方网 阅读量：13937
作为中国企业海外并购的经典案例，2018年海信收购东芝影像解决方案后发生的故事备受关注如果说收购的前两年是调整年，那么TVS在2021年开始进入精耕细作之年最近几天，海信视频技术副总裁，TVS公司总经理王云利在接受媒体采访时表示，今年在效率提升，产品投入，品牌建设三个方面的工作，将推动TVS不断提升
三年前，当一些市场分析师评论海信收购亏损的TVS时，也对海信的烫手山芋提出了质疑在信时代，东芝电视给出了最有力的回应:2019年，东芝电视在亏损8年后首次扭亏为盈，2020年，东芝电视将以高端新产品回归中国市场，2021年3月，东芝REGZA液晶电视在日本的销量份额一度超过夏普，排名第一
王云利表示，今年将通过提高效率，产品投入和品牌建设来推动TVS效率提升是中国企业的优势，TVS整个团队的素质很高，但在此之前，没有正确的指导和管理来充分发挥大家的效率通过海信多年来在运营管理方面的优势，是最先把人的潜力和效率发挥出来的地方
此外，我们将加大产品创新力度大概在2015年之后，TVS几乎没有对产品进行投资2018年收购海信后，从2019年开始进行了一些产品调整2021年，我们真正填满了产品，能够与日本的所有竞争对手竞争我们的产品有了相对较大的改进我认为伴随着时间的推移，这种优势会越来越明显王云利说
围绕品牌建设，海信在收购TVS后也做了一些努力东芝电视品牌处于半停滞状态若干年后，其品牌在消费者心目中相对老化王云利表示，去年以来，TVS邀请日本著名艺术家福山雅治，小栗旬作为代言人，有效推动品牌年轻化
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